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谋篇布局启新章 凝心聚力促发展 ——蜀通公司召开2025年第一季度生产经营分析暨生产经营调度会

 【发布日期:2025-04-30】 【字号: 】 【关闭此页

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近日,蜀通公司召开2025年第一季度生产经营分析暨调度会,公司领导班子、各部门及所属分公司负责人20余人参会,深度剖析一季度经营态势,谋划二季度发展方向,为全年目标达成奠定基础。

会上,公司党总支书记、董事长唐娜以“稳主业、拓新业、强管理”为核心,全面部署2025年生产经营工作。总经理及分管领导围绕目标分解、流程优化、风险防控等,细化各领域工作安排。各子公司、部门负责人结合一季度实际,紧扣年度目标,就破局增效作出承诺与规划。

会议强调,二季度是全年生产经营承上启下的关键期,对实现全年目标至关重要,蜀通公司需践行国企担当,以深化改革为动力探索高质量发展路径。鉴于客运市场新态势,全体员工要转变观念,树立“人人都是业务员”的营销意识。

会议要求,一是要创新业务模式,拓展发展边界。构建 “传统班线+定制客运+定制化城市公交”多元融合格局,满足多样化需求;创新“运游结合”模式,开发特色文旅产品,拓展业务范围;稳步拓展档案整理等增值服务,增加收入渠道。二是要优化内部管理,强化执行监督。科学优化人员配置与岗位设置,深化合规管理,加强制度执行监督,全面提升内部管理效能,保障公司运营规范有序。三是要盘活资源利用,提升服务质量。充分挖掘车站场地潜力,最大化利用资源;持续强化服务质量建设,将优质服务理念融入生产经营全流程,提升公司品牌形象。


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